啟動影響力與人才新時代培訓年會
曾思遠受邀至政大公企中心「啟動影響力與人才新時代培訓年會」分享,與會者包含超過100個大型企業HR,超過150人共同探討AI對於組織變革的影響。學AI不光是使用工具,而是要透過AI打造產品,做出真正有價值的服務,能夠加值或是賦能既有商業與新商業模式。在網路上有非常多AI資訊,但要怎麼在企業內導入AI,並且讓AI持續創造價值,需要有幾個步驟:1. 提高整體企業人員的AI素養,如果有人沒有提升到足夠的AI能力,會成為未來的阻力;2. 成立專職的AI部門,既有的部門有完整的KPI,如果沒有獨立AI導入部門,將會窒礙難行;3. 調整未來的組織與策略,評估AI導入前後的差異,不斷地檢視,直到跨入另一個階段。